张宝雷课程

课程目标：学员全面掌握研发流程体系和研发流程设计和优化的概念、方法和工具 学员学习业界先进企业的研发流程体系优化案例，并从中借鉴经验 学员现场完成研发流程体系构建和研发流程优化案例练习，真正掌握相应...

课程目标：1、全面、深刻理解产品经理所需的知识结构和产品经理绩效考核思路； 2、深入学习产品经理必备的几个知识纬度：定方向（产品战略和产品规划）、控过程（流程管理）、管团队（产品研发团队管理）、攻市场（上市管理）、拨算盘（产品相关财务知识） 3、...

课程目标：1、掌握产品战略框架，理清公司战略与产品战略的关系 2、认识从产品角度制定规划的误区，建立市场驱动的规划思路 3、了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法 4、树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式...

课程目标：1、掌握产品战略框架，理清公司战略与产品战略的关系 2、认识从产品角度制定规划的误区，建立市场驱动的规划思路 3、了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法 4、树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式...

课程目标：分享讲师多年研发管理的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的产品开发流程管理思路 2、掌握业界最佳的产品研发流程体系与最佳实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项...

课程目标：本课程特别为企业运营负责人，企业流程负责人，企业流程信息化负责人而设计。通过向学员介绍流程体系规划、流程设计和优化的大量方法和工具，并辅以大量的课堂练习，帮助学员全面掌握流程体系规划和流程设计的相关方法论和工具，同时课堂上将能学习业界先进的...

课程目标：1、 全面、深刻理解产品研发质量管理体系打造的相关理论和工作思路； 2、 深入学习打造产品质量体系必备的几个知识纬度：过程质量（流程体系）、检验质量（测试体系）、供应链质量（供应商产品质量认证、新器件导入、供应商验厂等）、研发质量团队打造...

课程目标： 掌握研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法；  学习业界最佳的产品研发项目管理模式  掌握研发项目的需求管控和可行性评估方法和工具  掌握研发项目立项、计划制...

课程目标：1. 深入理解研发管理体系，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 　　　2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，学会构建研发体系的思路和方法； 　　　3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系...

课程目标：1、分享讲师多年研发绩效管理的专业经验，帮助学员理清研发绩效管理的整体推进思路； 2、掌握研发绩效管理涉及的研发流程体系、研发战略、研发任务KPI分解等相关内容的理念、方法和案例； 3、掌握研发绩效管理涉及的常用方法和工具，如：述职、研...