刘玮课程

课程目标：如何让管理者准确定位 让管理者清晰发展目标 让管理者的时间更高效 让管理者更有效的凝聚团队 全面提升管理者的管理绩效...

课程目标：了解沟通中的常见障碍及原因 澄清有关沟通的理念误区 建立沟通期望值的意识 掌握有效沟通的方法技能...

课程目标：正确认识领导与管理的区别和联系 掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法 全面提升企业管理人员的管理能力和领导艺术 全面提升企业管理绩效和执行力...

课程目标：正确认识领导与管理的区别和联系 掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法 全面提升店长的团队建设能力和领导艺术 全面提升企业凝聚力和团队绩效...

课程目标：正确认识店长所扮演的角色 了解如何做好店长的岗位 掌握如何有效的自我激励 懂得如何自我修炼与管理...

课程目标：正确认识有效沟通的关键 掌握提升团队绩效的方法和策略 全面提升店长的管理能力和技术 全面提升企业管理绩效和执行力...

课程目标：正确认识领导与管理的区别和联系 掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法 全面提升企业管理人员的管理能力和领导艺术 全面提升企业管理绩效和执行力...

课程目标：学习一套切实有效的关键点式的管理办法 建立一套确保员工做出结果的管控机制 制定一套变年初战略目标为年底财务结果的企业战略实施系统 掌握一套打造职业化员工的流程 拥有一套高效的管理工具...

课程目标：培养积极的职业意识 明确自身定位、增强目标取向 建立良好的员工心态 增强员工学习进取意识 提升职业心理素质，激发心灵潜能，打造优秀员工队伍 增强员工对企业的认同感、归属感、凝聚力，工作责任感，建立对企业的忠诚度，使大家更热爱企业...

课程目标：帮助企业通过投资员工心态，梳理企业的文化； 帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升； 帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才； 帮助参与者通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任...