实战派中国式管理讲师
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课程目标:二、课程收益: 1、通过培训,使学员了解高绩效培训体系的基本内涵、与经营的关系; 2、通过培训,使学员掌握高绩效培训体系搭建的基本思路与实施方案; 3、通过分析摩托罗拉大学、麦当劳大学、海尔大学、万达学院等国内外一流企业大学,使学员掌...
课程目标:二、课程收益: 1、通过培训,使企业决策层认识到企业文化建设在企业经营管理及长期发展中的重要作用; 2、使企业决策层开始重视企业文化建设,并根据企业发展阶段,有效制定建设措施; 3、使企业各层级管理者充分认识到文化的力量; 4、使领...
课程目标:二、课程收益: 1、了解企业经营与管理决策如何制定 2、熟悉企业民主与员工激励 3、熟知企业会议如何组织、如何利用会议进行决议与决策 4、知道如何开会,如何主持会议 5、熟悉如何树立会议权威,通过决策提升领导力水平 ...
课程目标:二、课程收益: 1、通过培训,使企业决策层认识到企业文化建设在企业经营管理及长期发展中的重要作用; 2、使企业决策层开始重视企业文化建设,并根据企业发展阶段,有效制定建设措施; 3、使企业各层级管理者充分认识到文化的力量; 4、使领...
课程目标:二、课程收益: 1、通过培训,使企业决策层认识到企业文化建设在企业经营管理及长期发展中的重要作用; 2、使企业决策层开始重视企业文化建设,并根据企业发展阶段,有效制定建设措施; 3、使企业各层级管理者充分认识到文化的力量; 4、使领...
课程目标:二、课程收益: 1、通过培训,使学员了解高效面试应该做哪些准备工作; 2、通过培训,使招聘经理掌握面试的基本流程及重点实施步骤; 3、通过培训,使企业各层级面试官掌握面试的技巧,尤其是中高层人才的选拔技巧; 4、通过案例分析,使学员...
课程目标:二、课程收益: 1、使学员了解如何结合企业实际,科学有效的拓宽招聘渠道,并熟知如何组织实施; 2、使学员了解人员的科学甄选艺术,及时准确发现人才、淘汰不适合企业员工,增强招聘效率; 3、通过案例分析,使学员掌握人员甄选面试中的各种误区...
课程目标:二、课程收益: 1、通过培训,使学员了解中高层管理人员及技术骨干激励特点; 2、通过培训,使学员学会中高层管理人员绩效考核体系建立步骤; 3、通过培训,使学员掌握中高层管理人员绩效考核与薪酬体系搭建实施思路; ...
课程目标:二、课程收益: 1、通过培训,使学员了解高绩效培训体系的基本内涵、与经营的关系; 2、通过培训,使学员掌握高绩效培训体系搭建的基本思路与实施方案; 3、通过分析摩托罗拉大学、麦当劳大学、海尔大学、万达学院等国内外一流企业大学,使学员掌...
课程目标:二、课程收益: 1、通过授课与现场训练,使学员深刻认识企业执行力氛围塑造的重要性; 2、使学员认识到执行力建设不是说出来的,更是做出来的; 3、使企业管理者体会到执行力建设是团队建设必不可少的一部分; 4、使管理者学会如何搭建执行力...