陈中课程

课程目标：1,理解服务本质,回归服务创造利益的本源 2,提出并协助建设可执行的内控4S服务体系...

课程目标：清晰掌握管理体系设计的四个方面：组织结构、岗位设置、目标设定与绩效考核 通过有效体系设计提升员工执行力，达成企业战略目标...

课程目标：1、维护企业利益。优秀的企业文化是企业长期保持盈利和发展的保障。 2、纯化企业思想。文化实施过程是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。...

课程目标：掌握企业培训从计划、实施、控制到效果反馈全过程，确保培训效果落地，节约培训经费。...

课程目标：1、销售员角色认知，树立一定要赢的心态； 2、 学习和掌握达成顾客成交的步骤和讨价还价的技巧； 3、 了解和运用各类销售辅助工具，提升顾客成交率和利润额； 4、 授人与鱼不如授人与渔，掌握不同性格顾客购买过程的个性心理需求； 5、使...

课程目标：1、认识运营管理的本质； 2、理解运营管理工作唯一目的是创造，维护和保有顾客； 3、认识和掌握店面运营工作的具体内容和实施技巧； 4、 使每日简单重复的店面运营工作焕发热力，实现店面顾客数量和质量的持续提升；...

课程目标：1,理解和掌握如何围绕客户需求提升终端销售业绩的系统方法 2,协助建设和优化终端运营体系...

课程目标：1、学习和掌握终端促销的三步骤； 2、 了解促销策划和实施的全过程； 3、 掌握如何进行促销创意的提炼； 4、 掌握如何对促销进行组织和控制； 5、 清楚促销的关键是员工参与。...

课程目标：1、学习和掌握终端视觉营销的VDM理论； 2、 通过掌握店头的布置方法吸引更多客户进店； 3、 通过掌握店面布局和陈列的手法提升产品曝光率； 4、 通过掌握如何让产品说话的CORNER技术，实现产品卖多卖高的目的； 5、 通过现场演...

课程目标：1、学习联想经验，掌握提升企业执行力的切实手段 2、清晰掌握带队伍的四个方面：组织结构、岗位设置、目标设定与绩效考核 3、使得企业管理者真正理解如何才能带好队伍，从而达成企业战略目标...