易生俊课程

课程目标： 理解流程型组织的含义，基本掌握打造流程型组织的要领。 理解如何在服务战略前提下开展流程规划。 掌握培养组织流程管理精英的方法和工具。 掌握建立企业流程管理体系的要点。 理解企业核心竞争力的含义和如何打造企业的核心竞...

课程目标：理解流程优化九项原则。 理解、掌握流程增值活动分析（ASME）方法和流程优化ESEIA法。 理解、掌握流程优化管理配套设计法、审批流优化方法。 理解流程优化项目管理全过程...

课程目标： 理解组织管控模式的选择方法。 理解、掌握组织架构设计的原理与方法。 掌握公司总部与下属单位之间管控边界划分方法。 掌握组织权、责体系设计工具和方法。 理解、掌握岗位设计及定额定员方法与技巧。 掌握岗位说明书的...

课程目标： 理解流程型组织的含义，基本掌握打造流程型组织的要领。 理解如何在服务战略前提下开展流程规划。 掌握培养组织流程管理精英的方法和工具。 掌握建立企业流程管理体系的要点。 理解企业核心竞争力的含义和如何打造企业的核心竞...

课程目标：理解流程优化九项原则。 理解、掌握流程增值活动分析（ASME）方法和流程优化ESEIA法。 理解、掌握流程优化管理配套设计法、审批流优化方法。 理解流程优化项目管理全过程...

课程目标： 理解流程型组织的含义，基本掌握打造流程型组织的要领。 理解如何在服务战略前提下开展流程规划。 掌握培养组织流程管理精英的方法和工具。 掌握建立企业流程管理体系的要点。 理解企业核心竞争力的含义和如何打造企业的核心竞...

课程目标： 理解流程型组织的含义，基本掌握打造流程型组织的要领。 理解如何在服务战略前提下开展流程规划。 掌握培养组织流程管理精英的方法和工具。 掌握建立企业流程管理体系的要点。 理解企业核心竞争力的含义和如何打造企业的核心竞...

课程目标： 理解组织管控模式的选择方法。 理解、掌握组织架构设计的原理与方法。 掌握公司总部与下属单位之间管控边界划分方法。 掌握组织权、责体系设计工具和方法。 理解、掌握岗位设计及定额定员方法与技巧。 掌握岗位说明书的...

课程目标： 理解掌握营销团队精细化管理的主要内容，知晓如何推行； 学会让营销团队成员真心接受的目标管理方法及技能； 掌握时间管理工具，重点掌握改进时间管理的策略和技巧，使营销团队工作更有效； 掌握规范有效的客户拜访方法； 掌握...

课程目标： 理解掌握营销团队精细化管理的主要内容，知晓如何推行； 学会让营销团队成员真心接受的目标管理方法及技能； 掌握时间管理工具，重点掌握改进时间管理的策略和技巧，使营销团队工作更有效； 掌握规范有效的客户拜访方法； 掌握...