廖衍明课程

课程目标：【本培训如何实现培训目标】 1、学习内部人才培养的知识和技巧运用廖老师《STT内部培训师快速提升（绩效工具版）》的最新成果，以国际最领先的学习路径图为导向，让学员掌握国际级企业（如丰田、通用等大型企业）的人才培养平台状况，掌握培内部人才培养...

课程目标：1、了解持续营销的概念及重要性； 每进行一次不恰当的商务谈判就会导致客情关系紧张度增加，进而导致客户流失。本培训深入挖掘客户流失的起因，与营销人员产生共鸣，使营销人员理解持续营销的概念，并感受到持续营销的重要性； 2、掌握分析客...

课程目标：【本培训如何实现培训目标】通过实战训练模式，培训＋实战＋辅导，真正提高项目人员谈判技能： 1、帮助销售人员增加销售成功几率； 2、更加有效地运用有限的内部资源支持销售提供多达8套人员管理和销售管理表格，一份销售工作手册，全程实战指导和演练，...

课程目标：【课程背景】　作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、客户、上司、同僚和部下相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告，并生动、形象地展示您的产品和服务，让客户产生购买冲动...

课程目标：【课程特色】您正在阅读的是目前市场上唯一站在企业经营管理角度剖析培训体系构建的课程，不仅仅适合人力资源部门，更加适合企业各部门管理人员。经过培训，管理者既能掌握和运用培训体系构建的相关知识工具，还能深刻理解培训对日常管理的价值，掌握最新的管...

课程目标：【本培训如何实现培训目标】 1、 学习内部人才培养的知识和技巧 运用廖老师《STT内部培训师快速提升（绩效工具版）》的最新成果，以国际最领先的学习路径图为导向，让学员掌握国际级企业（如丰田、通用等大型企业）的人才培养平台状况，掌握培内部人才...

课程目标：【前言】培训师 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了…… STT是一门极具挑战性的培训师培训课程， 2 1 版不仅带给学员一种全新的培训观念，还会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪，立刻拓宽思路，让你获得无限的...

课程目标：【本培训如何实现培训目标】 1、了解持续营销的概念及重要性；每进行一次不恰当的商务谈判就会导致客情关系紧张度增加，进而导致客户流失。本培训深入挖掘客户流失的起因，与营销人员产生共鸣，使营销人员理解持续营销的概念，并感受到持续营销的重要性； ...

课程目标：1、掌握以问题为导向实施培训管理的核心技术 2、掌握基于岗位胜任力模型的培训体系构建方法 3、了解课程体系和培训师体系的建设方法 4、掌握培训组织实施和效果评估的方法...

课程目标：本课程有如下效果：　 ◇使销售经验不足三年的业务新人迅速进入公司的销售角色，缩短成交周期50%以上！　 ◇每次销售因为销售人员谈判技巧不足，将纯利润的至少25%　拱手送给客户，还以为自己的让利维护了客户关系！本课程帮你取回这25%的不必...