阿里巴巴全球直播中心特聘讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:缩短生产周期,提高准时交货率,减少加班与赶工,降低库存; 突破传统生产管理模式的制约,增加企业有效产出。...
课程目标:1)帮助企业清晰目标管理的背景、基本原则,针对自己企业来设计; 2)帮助学员掌握目标设定与分解的方法、工具与模板; 帮助学员掌握以后实际工作中,目标管理及成果评估的基本方法。...
课程目标:讲解管理者工作需要结果的重要性,如何做好结果的判定和计划的制定?如何做好工作的合理分配及工作执行?如何做检查及时发现问题?如何做好整改、纠偏及时调整工作思路及策略?如何激励员工满怀热情积极投入工作?...
课程目标:讲解管理者在工作中出现的工作任务分配经常犯错误的基础上,系统地传授管理者进行工作分配基本的管理技能,使学员能够真正懂得合理分配工作的重要性,同时掌握工作分配的方法与技巧。...
课程目标:1、全面了解部署培育及激励的方法与提升技巧 2、明晰下属的类型、层次与成熟度 3、针对不同下属,采用不同的培育及激励的管理方法 4、掌握权威的育人技巧,造就精英下属 5、掌握多种激励艺术,挖掘下属潜力 6、学会不同的培育下属的方法...