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课程目标: 课程介绍:你知道哪些素质是当前采购人员最欠缺的吗?你知道演讲与沟通能力几乎成了采购人员提升的最大障碍吗?如何营造和谐的内部沟通渠道和外部沟通环境?怎样才能做到有理有节的有效沟通?怎样提高聆听技能?沟通中的冲突,如何有效处理? ...
课程目标:1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法 2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法 3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法 4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力 ...
课程目标:培训背景: 正如彼得德鲁克所言:企业管理的本质是目标管理。而达成企业目标离不开企业团队当中经理人的素养与执行力。 完美执行力无法仅仅依赖企业对员工的管理达到目标。而更有赖于经理人的自我管理。只有启动了经理人自我管理之旅,...
课程目标:工作目标设定与计划...
课程目标:在实际工作中,很多管理者会发现一种现象:当他自身所处的组织花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后,却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自身组织应用后却收效甚微。 ...
课程目标:1、通过培训拓宽学员的思维视野,开拓创新思维模式 2、指导学员由过去营销模式走向现代营销和人性营销模式 3、引导学员拥有差异化的思维,然后拥有差异化得营销方法和模式 ...
课程目标:1、通过培训拓宽学员的思维视野,开拓创新思维模式 2、指导学员由过去营销模式走向现代营销和人性营销模式 3、引导学员拥有差异化的思维,然后拥有差异化得营销方法和模式 ...
课程目标:1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法 2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法 3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法 4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力 ...
课程目标:1、通过培训拓宽学员的思维视野,开拓创新思维模式 2、指导学员由过去营销模式走向现代营销和人性营销模式 3、引导学员拥有差异化的思维,然后拥有差异化得营销方法和模式 ...
课程目标: 课程介绍:你知道哪些素质是当前采购人员最欠缺的吗?你知道演讲与沟通能力几乎成了采购人员提升的最大障碍吗?如何营造和谐的内部沟通渠道和外部沟通环境?怎样才能做到有理有节的有效沟通?怎样提高聆听技能?沟通中的冲突,如何有效处理? ...