曾国庆课程

课程目标：掌握财务分析方法和工具，透视企业运作中优劣所在。 运用数字化思维，结合企业整体经营策略，为企业经营决策提供有力财务信息支持。 透过财务看业务，从全新的视角审视企业财务管理工作。 建立分析预警模型，有效防范与降低经营风险。 掌握财务分...

课程目标：本课程是为销售人员及销售管理人员度身定做的非专业的财务知识课程。课程包含所有销售人员应该掌握的基本的财务管理概念及应用实践，并有学员参与的实际课题的讲解分析。通过这两天的课程，学员成为更有效的职业销售经理，并为进一步的职业发展，个人提升做准...

课程目标：财务部门是公司实施预算管理的主要组织者和监督管理者，本培训辅导企业财务部门掌握如何在企业内推行、实施全面预算管理，清晰理解预算各环节的工作，学会组织企业内部的预算编制，应用科学实用的流程、方法、工具辅导其他部门编制预算，有效利用预算控制，提...

课程目标：了解目前先进的内部控制理论和实践状况 掌握内部控制体系设计方法与实务应用 掌握风险管理的基本流程 熟悉风险管理技术方法在实际运用 ...

课程目标：掌握企业资金流改善措施，提升资金利用率 掌握利润规划工具，提高企业盈利质量 建立资产运营监控系统，优化企业盈利能力 掌握预算管理知识，发挥预算积极作用 革新传统财务思维，树立健康的管控理念 熟悉内部控制系统，...

课程目标：• 增强财务沟通共识，降低企业沟通成本 • 理解企业财务要素，读懂读透三大报表 • 掌握数字经营思维，构建经营分析系统 • 剖析企...

课程目标：更新财务观念与经营思维 掌握必备的财务语言与分析思路 学会运用数据诊断管理绩效 透过财报判断投资价值 ...

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真...

课程目标：近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨；通货膨胀；人民币升值；新劳动法，人力成本上涨；物流成本上涨……。俗有中国价格“屠夫”之美誉的格兰仕公司凭借其强大的成本优势一路攻城掠寨，抢占微波炉半壁江山。同时...

课程目标：巴林银行、安然、世通、帕玛拉特、郑百文、秦池、巨人、三株、三鹿……等一批批旗舰型企业倒下，再次向我们证明了“得控则强、失控则弱、无控则亡”的黄金法则。如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何尽可能地减少企业的资产流失...