许成绩课程

课程目标：本课程将通过PMO理论知识的系统介绍和PMO实际创建流程的“真实”体验，帮助学员了解在实际工作中，应当怎样创建PMO，怎样运用PMO提升组织项目管理成熟度，提高项目成功率，以更有效地贯彻执行组织战略。...

课程目标：以国际项目管理标准——美国PMI项目管理知识体系指南（第三版）为基础， 结合我国房地产企业项目管理实际案例，探讨企业项目管理面临的突出问题；介绍国际最前沿的项目管理研究成果，引领学员从国际项目管理高端，分析中国房地产项目管理现状,拓展房地...

课程目标：1.掌握企业项目管理与方法论; 2.掌握企业项目管理成功关键要素; 3.掌握从单项目到组织的项目管理. ...

课程目标：使学员掌握MS Project2007的基本操作技术，并能够应用该软件进行项目管理，有效地提升学员的项目管理工作效率和效力。 ...

课程目标：课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于项目...

课程目标：以PMI采购管理为理论依据，阐述先进的采购管理理念，结合实际的工程项目，介绍采购管理操作实务，通过案例分析，进一步探讨工程项目采购管理的要点，从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识；帮助项目管理者将相关法律...

课程目标：提升项目管理相关专业技能...

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...

课程目标：以PMI采购管理为理论依据，阐述先进的采购管理理念，结合实际的工程项目，介绍采购管理操作实务，通过案例分析，进一步探讨工程项目采购管理的要点，从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识；帮助项目管理者将相关法律...

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...