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课程目标:通过本课程项目过程的实战模拟演练和分析,学员可以获得以下收益: • 一个以非项目运作为主要特征的企业,同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目,并以此奠定自己组织的项目管理体系基础。 • 通过...
课程目标:结合我国项目管理实际案例,探讨企业项目管理面临的突出问题;介绍国际 最前沿的项目管理研究成果,引领学员从国际项目管理高端,分析中国项目管理 现状,拓展企业项目管理工作者的知识视野,提升其管理项目的执行能力。 ...
课程目标:根据培训单位的要求,讲述现代企业项目管理的科学思想方法,介绍国际项目管 理科学化的先进技术与工具,分析EPC项目管理的特征及其应对策略。 ...
课程目标:使学员掌握MS Project2007的基本操作技术,并能够 应用该软件进行项目管理,有效地提升学员的项目管 理工作效率和效力。 ...
课程目标:课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程,以及基于项目...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:1. 了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程; 2. 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力; 3. 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率; 4. 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的...
课程目标:• 一个以非项目运作为主要特征的企业,同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目,并以此奠定自己组织的项目管理体系基础。 • 通过课程,参训学员可以提高以下方面的管理能力: • 有机...
课程目标:使企业基层管理以上干部了解作为一个优秀的职业经理人所必备的素质及技能,了解和上下级的沟通技巧,突破公司管理瓶颈。。。。...
课程目标:本课程讲述如何建立和运行项目管理办公室,进行企业的综合项目管理工作,提高企业项目管理的效率和效益,从而提升企业的项目管理能力。...