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课程目标:1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程; 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力; 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率; 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...
课程目标:1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程; 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力; 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率; 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...
课程目标:1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...
课程目标:提升项目管理群管理...
课程目标:1.提高目标管理和计划管理的认识 2.掌握做目标管理的方法,如何对目标进行分解 3.提高项目计划能力 4.提高综合管理能力 ...
课程目标:1.掌握现代项目管理知识在各行业中的应用 2.提高相关管理能力 3.提高项目计划能力 4.减少项目成本 ...
课程目标:根据培训单位的要求,讲述现代企业项目管理的科学思想方法,介绍国际项目管 理科学化的先进技术与工具,分析EPC项目管理的特征及其应对策略。 ...
课程目标:以国际项目管理标准——美国PMI项目管理知识体系指南(第三版)为基础, 结合我国房地产企业项目管理实际案例,探讨企业项目管理面临的突出问题;介绍国际最前沿的项目管理研究成果,引领学员从国际项目管理高端,分析中国房地产项目管理现状,拓展房地...
课程目标:角色认知的学习.通過運作中引發的矛盾衝突及解決,展現項目管理基礎知識理論。...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...