张小强课程

课程目标：适应新形势、新任务的要求，提高管理素质，对员工进行知识更新，提高企业的竞争力。 提高管理人员的管理素质、管理技巧，使他们吸收与实践先进的质量管理理论，掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力。 掌握系统图、关联图、8D工作法、CIP活动、...

课程目标： 本课就从制程品质管理的总论、进料品管、从工艺面防治制程不良、运用制品管技巧消减不良和运用品管小组活动进行质量改善这五个部分详细地为您阐述，相信通过本课的学习一定使您收益匪浅，同时对加强企业的品质管理起到改善和提升的作用。...

课程目标：提高产品质量，节约成本； 选择合适供应商； 保证供应商交货的质量； 如何建立双赢的供应商关系； 建立稳定可靠的供应商； 实现质量持续改进和稳定的质量水平。 减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险 对重点材料的供应商上游厂...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：适应新形势、新任务的要求，提高管理素质，对员工进行知识更新，提高企业的竞争力。 提高管理人员的管理素质、管理技巧，使他们吸收与实践先进的质量管理理论，掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力。 掌握系统图、关联图、8D工作法、CIP活动、...

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课程目标：提高产品质量，节约成本； 选择合适供应商； 保证供应商交货的质量； 如何建立双赢的供应商关系； 建立稳定可靠的供应商； 实现质量持续改进和稳定的质量水平。 减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险 对重点材料的供应商上游厂...

课程目标：了解TQM全员品质管理 TQM全员品质管理的发展过程 TQM全员品质管理的五个阶段实施 如何建立TQM企业文化 企业建立TQM全员品质管理步骤 建立TQM全员品质管理的十大支柱 以零缺陷品质预防带动TQM全员品质管理...