张小强课程

课程目标：1. 消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象 2. 有效提升个人行动能力与素质 3. 改善文件、资料、档案的管理 4. 提升工作效率，达到有效提升团队业绩的目的。 5. 有效处理工具、物品、器械的管理，使工序简洁化、人性化、标准...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、公司战略与采购战略 2、采购战略成本管理 3、采购战略技术管理 4、采购战略供应商管理 5、采购战略质量管理 6、采购谈判战略技术 7、零成本采购询价战略技术 ...

课程目标：作为公司的采购人员，您是否经常会为找不到合适的供应商而苦恼？ 作为公司的品质人员，您是否经常会为供应商物品不良重工而忧心？ 作为公司的物料人员，您是否经常会为延误客户交期而遭受抱怨呢？ 的确，当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供...

课程目标：1. 供应商管理的八大指标 2. 选择供应商的六大步骤 3. 评价供应商的三个步骤 4. 供应商的四种考核方法 5. 供应商物料检验管理 6. 公司内控成本分析 ...

课程目标：制造业品质技能提升培训...

课程目标：1、公司战略与采购战略 2、采购战略成本管理 3、采购战略技术管理 4、采购战略供应商管理 5、采购战略质量管理 6、采购谈判战略技术 7、零成本采购询价战略技术 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...