赵亮课程

课程目标：理解人岗匹配的重要性，掌握招聘合适员工的基本技巧； 理解员工的能力不是天生的，掌握培养新老员工的主要方法； 懂得为了自己向更高层次发展，培养好接班人的重要性和方法； 了解工作中人际冲突造成的根源，学会利用和解决人际冲突； 掌握辞退不...

课程目标：理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法； 学会与他人进行良好的沟通交流，让工作能够在部门间顺畅推进； 掌握基本的公众表达技巧，形成与同事达成共识的能力； 掌握说服他人的技巧，以避免工作中的误解和抵触现象； 掌握开会的技巧，使部门会议...

课程目标：了解部门管理的流程，能够科学合理的管理部门的工作； 了解部门工作目标如何支持公司目标的实现，建立具有进取心的目标； 学会将部门目标落实到下属目标的技巧，做到上下一致推动完成部门业绩； 理解实现工作业绩在于过程控制，掌握下属业绩的过程跟...

课程目标：了解中小企业过去成功生存的原因；揭示中小企业当前生存发展的制约；阐释中小企业通用管理方式在当前环境下的弊端；探索中小企业当前环境下应对市场的最佳选择；讲述中小企业今后发展中管理转型的密码。...

课程目标：导购人员实战销售技术 顾客消费心理及应对方法 整体提升导购人员的外在形象与心理形象 导购人员如何在业绩波动时做好自我激励 成果汇报中收获个人销售能力的飞速提升 ...

课程目标：全面解读企业员工的职场心态，解读工作本身对于员工的深层意义 客观分析工作带给我们的利益与快乐 帮助员工建立正向的职场心理 促使员工认清工作实质上到底为谁 让员工自觉激起对工作的热忱 ...

课程目标：认识团队的价值以及高绩效团队的特征 革新观念，重新定义个人与团队的关系 深化对工作职责的理解 掌握高效率工作方法，强化高绩效团队的意识和技巧 学习有效沟通和人际关系的基本要领 改善团队成员的合作关系 ...