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David Liu,精益六西格玛黑带大师、 统计学讲师、卓越精益六西格玛执行力讲师、深圳政府质量讲师大讲堂特邀演讲讲师,18年工作经验,12年管理咨询经验。
David Liu,91年毕业于名牌大学,曾在意大利、日本多年研究制造行业企业管理技术、美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、中国官方质量高机构-中国质量协会六西格玛工作委员会委员、中国质量协会六西格玛黑带老师、荣获中美黑带大师学院年度佳黑带大师荣誉。
David 在企业就对包括IPD(集成式产品研发)进行了多年研究,近年来一直致力于六西格玛设计研究,特别对全球六西格玛设计佳企业:通用电气GE的六西格玛设计策略和方法论进行了全面细致分析,在此基础上,总结出适合与不同规模的企业的研发六西格玛设计实施方法,融合了IPD和DFSS的优势。
David的成就得到了包括美国质量协会在内的众多领先机构的认同,David直接受邀参与了ASQ的六西格玛设计教材翻译和整体校核工作。David将研究成果直接应用到企业中,直接指导和参与了包括亚洲大的啤酒麦芽企业-永顺泰麦芽集团(广东大国企粤海集团下属)、通用电气GE的核心供应商创维永吉集团、中国领先的电子商务企业(女士内衣提供商)摩拉公司、台达电子集团等多家企业的研发、六西格玛暨DFSS项目工作。
最近3年的咨询客户包括近 多家国际500强企业:美国斯贝尔(烟台)(全球建材龙头企业--六西格玛绿带培训及项目辅导)\美德维实伟克康茂(精益六西格玛绿带培训)\林奈克斯南京(精益六西格玛绿带培训)\上海思沛(精益六西格玛绿带培训)\ 思佳讯通讯技术(六西格玛黑带培训)\拜耳材料(精益六西格玛绿带培训)\施尔豪马汽车系统(昆山) (精益六西格玛绿带培训)\日本三洋集团(六西格玛绿带培训)\瑞奇包装有限公司(美国独资) (精益六西格玛现场培训)\ 威斯卡特工业有限公司(精益六西格玛绿带培训)\诺兰特移动通讯(北京) (六西格玛黑带培训)\通力电梯有限公司(全球最佳电梯企业--六西格玛黑带培训)\法国圣戈班集团(青岛) (全球汽车玻璃电子等500强企业--六西格玛绿带培训)\威旭(奔驰)电子(上海(全球500强企业--六西格玛黑带培训及项目辅导)等. 最近3年的中国区客户包括:广烟集团(精益六西格玛导入培训)、中国建筑材料集团(中国建筑材料龙头企业-进出口公司绿带项目辅导及培训)、太钢集团(黑带注册考试培训)、台湾知名企业-台达电子集团(东莞)(精益六西格玛黑带培训及辅导-正在进行中)\广州摩拉电子(领先内衣电子商务企业)(六西格玛QSS黑带培训及项目辅导,已经完成改进阶段)\大连环友屏蔽泵公司-原日本帝国屏蔽泵合资企业(行业领先企业-国家出资进行六西格玛项目)(六西格玛黑带2年系统培训及辅导,已经完成现场基础提升,效果明显)\东软集团(医疗-大连)(六西格玛工具培训)\浙江新杰克集团(缝纫机前三强) (六西格玛黑带培训及项目辅导,已经完成二期项目,节约1000多万)\广东最大国营企业粤海集团永顺泰麦芽集团及各分公司(全球啤酒麦芽前三强企业--六西格玛黑带培训及项目辅导,六西格玛实施荣获广东国资委表彰,已经完成3期黑带项目及1期黑带设计项目,节约费用2000多万)\联想惠州基地(六西格玛工具培训)\新疆特变电工集团(特变电行业龙头企业-六西格玛工具培训)\青岛海尔(六西格玛项目培训)\中兴通讯(六西格玛工具培训)\台湾富士康(六西格玛工具培训)\万科(六西格玛工具培训)\招商银行(六西格玛工具及方法论培训。