蒋小华
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中国战略执行力讲师

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蒋小华课程

  • 课程目标:1.通过学习本课程,正确认知目标及目标管理的实质; 2.学习目标的设定与目标的分解; 3.有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处; 4.掌握目标管理的运用——针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管...

  • 课程目标:课程说明: 说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25% ,其余75%决定...

  • 课程目标:课程说明: 说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25% ,其余75%决定...

  • 课程目标:1.帮助学员从效能、效率和勤恳三个方面全提升时间管理能力; 2.帮助学员建立正确的时间观念,掌握时间管理的技能,从而提升工作的效能与效率; 3.帮助学员在工作、家庭生活方面建立平衡式的人生。...

  • 课程目标:1. 帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。 2. 帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队,并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制,同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能...

  • 课程目标:互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代:无论你认识不认识,融入不融入,你都避不开对你生活方式,交往方式,劳动价值创造方式的影响!作为一个新时代,任何人都应顺势而为,而不能逆市而动。 在互联网时代,传统的管理模式都不奏效了,现在必须去打...

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