陆君伟课程

课程目标：1.掌握做为一名优秀的中高层管理者应具备的素质和能力 2.提升中高层管理者的领导力，拥有个人的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标 3.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置 4.提高目标、计划、时间、执行、控制...

课程目标：1.针对本企业7S管理中的难点，重点进行分析，并提出解决方案，训练一线生产主管掌握优秀的改善方法。 2.有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 3.使现场一线主管具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备...

课程目标：1.了解并理解生产过程 2.掌握浪费识别方法 3.懂得优化生产流程 4．学会使用管理工具 ...

课程目标：1.全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法 2.通过学习班组企业团队建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率 3.借鉴同行的管理优点为我所用 ...

课程目标：1.培养班组管理人员精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情; 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力; 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力; 4.感悟成功企业精细化管理的实施案例，提高班组的执行能...

课程目标：1.培养班组管理人员精益管理的意识，激发员工实施TPM的热情; 2.掌握TPM实施的方法及运用要领，提高班组的设备管理能力; 3.掌握TPM实战技巧，提高员工解决设备问题的能力; 4.减少设备故障，提高设备运行效率. ...

课程目标：1.学习班组建设的技巧，发挥班组的团队作用 2..掌握提升班组长领导和管理水平的方法 3.掌握作为班组长应具备的领导风格 4.掌握班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：1.减少人员流失、降低生产成本、提高班组绩效； 2.掌握班组管理的实战方法、工具和技巧等； 3.使管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决管理中的常见问题和难点； 5.使班组团队充满激情和活力； 6.提高班组长的综合素质。 ...

课程目标：掌握发现与解决问题的方法、程序和技巧； 学会运用科学的方法，提高自身解决问题的能力； 减少工作中出现的不和谐现象，快乐工作每一天； 增强与同事的协调配合，进一步提升企业的...

课程目标：1.使学员掌握编制生产计划与物料供应与控制的技巧、提高员工的执行力； 2.使生产计划与物料供应管理更能协调内外部资源，并有效地组织生产； 3.优化计划与物料供应管理体系和生产流程，提高生产系统的快速、柔性的市场响应能力。...