陆君伟课程

课程目标：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。 通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品库存减少50-80%，生产效...

课程目标：1.学习职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价技能 2.帮助学员正确树立安全生产的意识 3.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 4.掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全...

课程目标：.掌握如何教导新时期员工的方法与技巧 2.掌握与8090后员工沟通技巧 3.掌握处理8090后员工抱怨处理技巧 4.掌握8090后员工激励的方法与技巧 5.留住一线优秀员工，打造一流的生产团队。 ...

课程目标： 1.稳定员工队伍、减少人员流失、降低生产成本； 2.掌握控制人员流失的实战方法、工具和技巧等； 3.使员工管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决人员管理中的常见问题和难点； 5.使生产团队充满激情和活力； ...

课程目标：课程简介： 精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。 通过实施精益生产，可以使得生产周期减少6 -9 %，在制品库存减少5 ...

课程目标：生产计划与成本控制内训...

课程目标：设备点检管理与技术课程培训，旨在使学员掌握国际先进企业设备维修的经验与方法，掌握以预防为主的故障诊断和维修技术，掌握推进预防维修的步骤及技巧，培育和提高员工自主保养设备的技术与能力，降低设备维修成本，提高企业经济效益与竞争力。 课程目标 &...

课程目标：1. 掌握TPM实施技巧，激发员工全面生产维护的热情 2. 提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化 3. 整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门 4. 发动全员实施：从经营层至第一线作业员全员参与 5. 完成动机...

课程目标：1.培养班组管理人员精益管理的意识，激发员工实施TPM的热情; 2.掌握TPM实施的方法及运用要领，提高班组的设备管理能力; 3.掌握TPM实战技巧，提高员工解决设备问题的能力; 4.减少设备故障，提高设备运行效率. ...

课程目标：1.培养班组管理人员精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情; 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力; 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力; 4.感悟成功企业精细化管理的实施案例，提高班组的执行能...