陆君伟课程

课程目标：1.培养班组管理人员精益管理的意识，激发员工实施TPM的热情; 2.掌握TPM实施的方法及运用要领，提高班组的设备管理能力; 3.掌握TPM实战技巧，提高员工解决设备问题的能力; 4.减少设备故障，提高设备运行效率. ...

课程目标： 分享和掌握国际先进企业设备维修的经验与方法。  培育和提高员工自主保养设备的技术与能力。  掌握以预防为主的故障诊断和维修技术。  掌握推进预防维修的步骤及技巧。 ...

课程目标：1、通过系统化、专业化的学习，使学员认识到生产质量管理对于企业发展的意义，提高企业质量管理的综合水平。 2、掌握在生产过程中常见质量问题的解决办法，以及进行有效的质量控制与管理的技巧。 3、培养学员的系统思考的能力，提升质量管理应用水平...

课程目标：1.学习班组建设的技巧，发挥班组的团队作用 2..掌握提升班组长领导和管理水平的方法 3.掌握作为班组长应具备的领导风格 4.掌握班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：1.减少人员流失、降低生产成本、提高班组绩效； 2.掌握班组管理的实战方法、工具和技巧等； 3.使管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决管理中的常见问题和难点； 5.使班组团队充满激情和活力； 6.提高班组长的综合素质。 ...

课程目标：1.培养班组管理人员精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情; 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力; 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力; 4.感悟成功企业精细化管理的实施案例，提高班组的执行能...

课程目标：1.全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法 2.通过学习班组企业团队建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率 3.借鉴同行的管理优点为我所用 ...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进纺织企业的现场管理成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场一线厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管...

课程目标：中国制造的商品已遍及世界各地，许多企业不是接不到单子，而是生产不出能满足客户要求的产品，具体在交期、尤其质量方面问题突出，以致企业信誉受损，成本增加。现场就是市场！，越来越多的企业注重精细管理，渴望能够学习直接有效的经验和掌握优秀现场的管理...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进纺织企业的现场管理成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场一线厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管...