陆君伟课程

课程目标： 分享和掌握国际先进企业设备维修的经验与方法。  培育和提高员工自主保养设备的技术与能力。  掌握以预防为主的故障诊断和维修技术。  掌握推进预防维修的步骤及技巧。 ...

课程目标：1、通过系统化、专业化的学习，使学员认识到生产质量管理对于企业发展的意义，提高企业质量管理的综合水平。 2、掌握在生产过程中常见质量问题的解决办法，以及进行有效的质量控制与管理的技巧。 3、培养学员的系统思考的能力，提升质量管理应用水平...

课程目标：卓越的现场管理者必备六项核心能力，这就是“目标管理、发现问题和解决问题、时间管理、沟通技能、激励/领导/授权/教练、团队发展与建设能力”。本课程能够帮助学员实现这个目标。...

课程目标：卓越的现场管理者必备六项核心能力，这就是“目标管理、发现问题和解决问题、时间管理、沟通技能、激励/领导/授权/教练、团队发展与建设能力”。本课程能够帮助学员实现这个目标。...

课程目标：1.清楚的认知作为中层管理者的角色定位 2.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属及客户沟通的方法与技巧 3.提高中层管理人员的管理水平和服务质量 ...

课程目标：卓越的管理者必须是一个优秀的指导者，向员工传递公司愿景和方针、目标。帮助员工学习新的工作技能，督促员工弥补工作上的差距，协助员工做好职业规划等，这些都离不开员工指导技巧。 本课程主要介绍在员工指导中的实用技巧，包括如何建立良好的指导氛围、...

课程目标：1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法，并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...

课程目标：1.掌握最新的“五型”班组模式建设方法，分享最佳新型班组建设案例成果 2.掌握卓越班组长必备的管理技能，帮助一线生产主管提升领导能力 3.有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故，创建优美、和谐的环境 ...

课程目标：掌握5S管理的方法与解决问题的技巧，有效地节约成本、杜绝安全事故，全面提高员工素质； 使“5S”方法成为工作常态，实现精细和标准化管理，真正见到实效； 分享先进企业5S管理之成功案例，帮助...

课程目标：1.全面认识FMEA概念、实施方法与意义; 2.通过案例分析了解FMEA在运用中的难点与技巧； 3.提高学员分析问题、判断问题、解决问题的能力； 4.总结FMEA在质量管理体系中的运用的经验和注意事项； 5.掌握在产品设计或生...