陆君伟课程

课程目标：1、培养学员的系统思考的能力，提升品质管理应用水平； 2、领悟品质管理的价值理念,学习如何解决品质问题技巧； 3、掌握如何将ISO9000与企业品质管制进行有效性整合的方法； 4、学会如何参与组建品质管理系统。 ...

课程目标：1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法，并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...

课程目标：1.使学员掌握编制生产计划的技巧、提高生产计划的执行力； 2.使生产计划更能协调内外部资源，并有效地组织生产； 3.优化计划管理体系和流程，提高生产系统的快速、柔性的市场响应能力。 ...

课程目标：1.减少人员流失、降低生产成本、提高班组绩效； 2.掌握班组管理的实战方法、工具和技巧等； 3.使管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决管理中的常见问题和难点； 5.使班组团队充满激情和活力； 6.提高班组长的综合素质。 ...

课程目标：1.学习班组建设的技巧，发挥班组的团队作用 2..掌握提升班组长领导和管理水平的方法 3.掌握作为班组长应具备的领导风格 4.掌握班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：1.培养班组管理人员精益管理的意识，激发员工实施TPM的热情; 2.掌握TPM实施的方法及运用要领，提高班组的设备管理能力; 3.掌握TPM实战技巧，提高员工解决设备问题的能力; 4.减少设备故障，提高设备运行效率. ...

课程目标：1.培养班组管理人员精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情; 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力; 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力; 4.感悟成功企业精细化管理的实施案例，提高班组的执行能...

课程目标：1.学习职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价技能 2.帮助学员正确树立安全生产的意识 3.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 4.掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全...

课程目标：1.全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法 2.通过学习班组企业团队建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率 3.借鉴同行的管理优点为我所用 ...

课程目标：1.稳定员工队伍、减少人员流失、降低生产成本； 2.掌握控制人员流失的实战方法、工具和技巧等； 3.使员工管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决人员管理中的常见问题和难点； 5.使生产团队充满激情和活力； ...