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课程目标: 了解连锁经营的发展历程、现状及互联网时代连锁店发展趋势; 掌握连锁经营企业组织架构设计与人员配置、目标绩效体系建设的思想、方法和技巧; 掌握连锁企业门店选址的策略与方法和工具应用;...
课程目标: 掌握门店三步选址的工作流程、工具表及其应用,能独立胜任门店选址建设工作; 掌握门店商圈、客户分析的方法、工具与应用,门店组织架构与职责与目标绩效体系建设; 掌握门店功能布局、动线设...
课程目标: 掌握时间管理、压力管理的突破性观点及方法 理解时间管理、压力管理的误区以及加强时间管理、压力管理的重要性 掌握有效利用时间提高工作效能、缓解工作压力的方法和技巧 ...
课程目标: 了解连锁经营的发展历程、现状及互联网时代连锁店发展趋势; 掌握连锁经营企业组织架构设计与人员配置、目标绩效体系建设的思想、方法和技巧; 掌握连锁企业门店选址的策略与方法和工具应用;...
课程目标: 让学员了解沟通的涵义、本质与基本内容 让学员了解沟通现状、存在问题,深刻理解沟通的重要性 让学员掌握语言和非语言、不同沟通对象之间的沟通技巧 提升学员职业素养,提...
课程目标:从零开始,全面剖析区域市场开发管理之核心课程——经销商开发与日常管理,从区域市场调研分析、经销商筛选评价、招商签约,再到日常运营管理等内容进行全过程详细讲述,全面提升渠道经理/区域经理的区域市场经销商开发与管理技能。 掌握渠道招商的基本步...
课程目标: 掌握时间管理、压力管理的突破性观点及方法 理解时间管理、压力管理的误区以及加强时间管理、压力管理的重要性 掌握有效利用时间提高工作效能、缓解工作压力的方法和技巧 ...
课程目标: 了解新型营业厅定位功能转化的必要性与紧迫性 掌握渠道督导的流程、方法与技巧 全面提升渠道督导团队成员的营销执行力 掌握渠道沟通、管理与业务提升策略 ᠑...
课程目标: 学习渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法。 学习筛选经销商、评估经销商的技巧。 分析销售政策制定、执行、指导和考核的方法和技巧 学习如何有效管理渠道商家的...
课程目标: 团队技巧目标设计、分解和考核方法 渠道经理工作规划、计划制定和辅导实施技能 渠道经理跟店指导技能 渠道经理管理与沟通技能 从成功案例中获得经验...