陈鹏程课程

课程目标：1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态 2. 提升责任心、增强勇气及自信、提升行动力 3. 提升自我领导力、影响力及职业能力 4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处 5. 学会管理团队并带领团...

课程目标：1、使学员树立指导培育部属成长的意识和理念 2、训练学员掌握OJT的常用方法、工具、技巧的运用 3、训练学员掌握辅导员工的进阶技术—管理教练的基本技术 4、促进学习型组织建设，营造全员OJT的氛围...

课程目标：1、阐述培训与发展在企业发展战略中的重要地位和作用； 2、系统描述培训与发展的概念和主要领域； 3、更好地就培训与发展相关问题与管理层和业务部门进行沟通； 4、根据企业业务和发展需要制定和实施培训计划、培训管理的量化指标KPI； 5...

课程目标：1、学习落地构建一套完整的学习运营操作体系的基本方法，让培训运作有序及品牌化 2、学习设定学习产品构建的流程与方法，确保学习项目的权威性与呈现的高品质 3、学习设定学习产品内部营销的流程与方法，确保每一次活动的效果得到保障 4、学习设...

课程目标：课 程 目 标： 学习本课程让让新经理快速转变角色，进入工作状态； 提升责任心、增强勇气及自信、提升行动力； 提升自我领导力、影响力及职业能力； 学会管理下属工作，与下...

课程目标：★ 能够陈述中层管理干部的角色与定位； ★ 能够陈述企业管理上所应该具备的知识、技巧、认知观念与职业化要求； ★ 能够运用管理技能在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能的发挥； ★ 能够陈述工作计划与目...

课程目标：提升员工能力培训...