孙宜斌课程

课程目标：提供领导者的整体工作思路，是管理者带领团队达成目标的路径； 这是管理者领导力提升的行动方案，让管理者向卓越领导者转变向职业经理人转变。 提升管理者结果导向、全局观念的职业素质，掌握个人领导、个体领导与团队领导的方法； 从战略目...

课程目标：转换员工思维、激发员工动力、塑造执行人才、工作瞄准做结果； 校正执行心态、树立执行理念、打造执行团队、公司业绩有保障； 营造执行文化、提供执行工具、建立执行机制、公司发展可持续。...

课程目标：1. 描述团队的渊源与原理； 2. 运用高绩效团队建设的步骤与管理方法； 3. 分析团队发展阶段的特点及管理对策。 4. 运用培养团队核心领导的方法；...

课程目标：1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！ 2）正确掌握分析问题的能力、提高解决一线现场问题的能力 。 3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能； ...

课程目标：了解管理者之角色职责，树立正确的职业观念、态度和意识； 了解组织运作中应遵循的原则，有效提升组织的管理效能； 掌握计划、执行与控制的方法工具，提升有效达成组织目标的能力； 掌握有效解决问题的能力，培养主动发现问题的意识及寻求突...

课程目标：提供领导者的整体工作思路，是管理者带领团队达成目标的路径； 这是管理者领导力提升的行动方案，让管理者向卓越领导者转变向职业经理人转变。 提升管理者结果导向、全局观念的职业素质，掌握个人领导、个体领导与团队领导的方法； 从战略目...

课程目标：掌握双赢结果的谈判理念与技巧； 帮助谈判人员更高效地以无人失败的方式完成谈判项目。 有助于改善与商业伙伴的关系，从而增加企业利润。 可与难以应付及要求很高的客户成功交往。 有助于与客户（供方）建立起长期共赢的伙伴关系。 ...

课程目标：运用PPT软件高级功能，设计营销型PPT商务演示内容； 应用PPT设计多种方法，开发出一个PPT商务演示方案； 运用营销PPT设计逻辑8步，开发PPT商务演示方案。 ...

课程目标：掌握沟通的基本概念、原理，了解管理沟通的障碍及破解的方法； 掌握有效沟通的关键准则及“听、说、问、肢体等”有效沟通的方法技巧； 掌握因人而异的沟通原则、各种沟通风格的特点以及与之沟通的要领； 掌握企业组织中上下左右全方位人员的沟通特点...

课程目标：掌握双赢结果的谈判理念与技巧； 帮助谈判人员更高效地以无人失败的方式完成谈判项目。 有助于改善与商业伙伴的关系，从而增加企业利润。 可与难以应付及要求很高的客户成功交往。 有助于与客户（供方）建立起长期共赢的伙伴关系。 ...