刘春朝
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刘春朝课程

  • 课程目标:提高中层管理者技能...

  • 课程目标:◆理解执行和执行力的真实含义 ◆ 了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战 ◆学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法 ◆了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则” ◆ 掌握针对4种不同员工的督导方法 ◆了解关注细节的3...

  • 课程目标:◆理解执行和执行力的真实含义 ◆ 了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战 ◆学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法 ◆了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则” ◆ 掌握针对4种不同员工的督导方法 ◆了解关注细节的3...

  • 课程目标: 自我管理与提升  为现代企业鼎力打造有创造性的高绩效团队  提供一种新的思考方法,使得各种团队都能够充分发挥他们的潜力  学以致用。将课堂所学理论与方法应用于实践,并通...

  • 课程目标:◆理解执行和执行力的真实含义 ◆ 了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战 ◆学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法 ◆了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则” ◆ 掌握针对4种不同员工的督导方法 ◆了解关注细节的3...

  • 课程目标:◆理解执行和执行力的真实含义 ◆ 了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战 ◆学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法 ◆了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则” ◆ 掌握针对4种不同员工的督导方法 ◆了解关注细节的3...

  • 课程目标:◆理解执行和执行力的真实含义 ◆ 了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战 ◆学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法 ◆了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则” ◆ 掌握针对4种不同员工的督导方法 ◆了解关注细节的3...

  • 课程目标: 自我管理与提升  为现代企业鼎力打造有创造性的高绩效团队  提供一种新的思考方法,使得各种团队都能够充分发挥他们的潜力  学以致用。将课堂所学理论与方法应用于实践,并通...

  • 课程目标:◆理解执行和执行力的真实含义 ◆ 了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战 ◆学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法 ◆了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则” ◆ 掌握针对4种不同员工的督导方法 ◆了解关注细节的3...

  • 课程目标:◆理解执行和执行力的真实含义 ◆ 了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战 ◆学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法 ◆了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则” ◆ 掌握针对4种不同员工的督导方法 ◆了解关注细节的3...

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