黄裕昌
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黄裕昌资历背景

厦门大学MBA 中兴通讯领导力与组织发展项目经理、项目管理课程经理 资深讲师、高级顾问、六西格玛黑带 美国项目管理协会(PMI)PMP 英国OGC项目管理PRINCE2 Registered Practitioner 美国国际行动学习协会WIAL认证行动学习教练 聚成、卓越管理咨询项目管理特聘讲师 具有十一年的中兴研发、工程项目管理和管理工作经验。在中兴期间参与研发产品经营团队、国际销售项目管理、国际工程项目管理等项目管理工作,具有丰富的项目管理实践和培训经历。在中兴期间为中兴供应商培训项目管理系列课程达到500场内训,帮助培训了30000员学员,成功辅导过中兴多家供应商通过PMP考试认证

培训的风格是案例演练教学为主,教练式培训导师更重要要教会学员如何去应用,帮助学员找到解决问题的思路和方法。授之以鱼,不如授之以渔,关注学员和组织的需求,善于发现问题并根据自己实践经验分析并提供解决方案。通过分析演练使学员掌握相关技能,从理论讲解到案例分析到实际演练,通过实践让学员有充分的体会,逻辑性及系统性强。十多年的实践经验和培训技巧让学员寓学于乐,在实践中掌握并运用。

黄裕昌服务客户

通信业客户:中兴通讯、广西移动、广东电信、电信集团无线创新中心、广东联通、贵州电信、贵州移动、海南联通、江苏电信、云南电信、湖北电信、湖南中通(3期)安徽联通、珠海移动、湛江移动、广东电信、电信集团北方事业部、贵州移动、电信集团无线创新中心、福建电信、中国银行、建设银行山西分行、广东核电、广东联通、贵州电信、山东移动、黑龙江网通、铁通集团、山东铁通、江苏电信、江苏联通、辽宁电信、东莞电信、清远电信、陕西联通、辽宁移动、北京移动、云南电信、玉溪移动、楚雄移动、文山移动、凉山移动、广州移动 规划设计行业客户:陕西移动规划设计院、新疆规划设计院、中国电信广东研究院、武汉邮电研究院、嘉兰图设计院(2期) 电子信息产业客户:创维集团、银星科技、立德电子、北京一卡通、三星集团(多期) 金融业客户:中国银行、建设银行山西分行 电力业:广西方元电力股份有限公司、广东核电、 其他客户:华为集团、中兴通讯、深圳综合研究院、芭田股份、广东国税局、北京东旭集团、四维图新、华夏公开课多期

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