丁展鹏课程

课程目标：1.了解执行力的重要性？执行力概念是什么？ 2.建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力 3.职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响 4.使组织对执行力的要求深化至部门 5.使上级的策略构想及目标要求...

课程目标：1）掌握质量数据的收集方法 2）掌握质量数据的整理与分析方法 3）增加质量改进的机会 4）掌握相关回归的数据分析方法，获取合理的质量指标。 5）通过对样本质量数据的分析把握总体质量控制状况 ...

课程目标：通过学习本课程，您将能够： 1）掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。 2）掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力 。掌握正确的改善技能，利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！ 3）掌握现场...

课程目标：1）掌握质量的波动与损失，进而对此进行管理 2）掌握和分析质量的经济性，降低产品生产成本 3）掌握提高质量经济的方法 4）对质量成本进行管理，优化质量成本 ...

课程目标：美国在衰退，欧洲深陷危机，那种闭着眼睛都能赚钱的日子一去不复返了，处于微笑曲线底端的我们日子更加难过，随某种潮流去人力成本低廉的某地，但遭遇的是产业链的不齐备和人员素质的问题。困难如山，但我们不能坐以待毙，苦练内功，减少浪费，提升效率是战胜...

课程目标：通过学习本课程，您将能够： 1）掌握信赖性的分析方法，使自己的产品赢得顾客的信赖 2）合理设计产品寿命，提高产品竞争力。 3）把错误消除在萌芽状态，缩短产品设计周期，降低设计成本。 4）掌握产品的维护维修保障方法，提高客户满意度 ...

课程目标：1.掌握常见的生产管理方法和工具 2.重点掌握现场安全、质量、设备的管理方法 3.掌握现场问题分析与解决的方法和思路，持续改善，提升企业竞争力 ...

课程目标：1.了解执行力的重要性？执行力概念是什么？ 2.建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力 3.职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响 4.使组织对执行力的要求深化至部门 5.使上级的策略构想及目标要求...