闫海涛课程

课程目标：使专业工作背景的学员对管理有正确认知与积极心态，并学会运用管理技巧来处理工作问题与增进人际合作，进而创造更高的工作绩效。...

课程目标：增进学院(主管)对部属培育的正确认知与有效教导及指导部属的技巧，使组织內的OJT（岗位培训）能有效落实，以提升部属工作绩效 ...

课程目标：明确企业执行力体系的主要内涵； 把握企业执行力体系的基本框架； 分析执行力体系构建的核心环节； 把握不同层面人员执行力提升的重点工作； 计划企业执行力体系构建的相关工作； 初步形成执行力体系...

课程目标：《共赢领导力》内训...

课程目标：创造企业绩效的领先指标在于团队与员工能力的不断提高，领导所扮演的教练角色愈来愈重要，透过本课程可提升管理者的教练技巧与培育部属能力，并从教练式管理中找出绩效改善的成功途径。...

课程目标：“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。 对于渴望通过一次培训改善工作和充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的...

课程目标：使专业工作背景的学员对管理有正确认知与积极心态，并学会运用管理技巧来处理工作问题与增进人际合作，进而创造更高的工作绩效。...

课程目标：赢在责任内训...

课程目标：1、 明确授权在管理工作中的重要性。 2、 帮助管理人员明确授权工作流程。 3、 通过以上学习，并通过所学知识在工作中坚持改善,长久下去形成习惯,就能做到有效授权. 4、 本课程互动性强，大量采用了案例分析、自我检测、分组讨论、场景...

课程目标：明确企业执行力体系的主要内涵； 把握企业执行力体系的基本框架； 分析执行力体系构建的核心环节； 把握不同层面人员执行力提升的重点工作； 计划企业执行力体系构建的相关工作； 初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系...