扫一扫咨询讲师
张晓彤女士有着长期的跨国公司人力资源管理从业背景与丰富的人才选聘与培养经验,其主讲的课程既有深厚的理论深度,又有名企经验的系统总结,内容贴近中国企业实际,并以亲和,深入的实务派风格见长,深受学员的好评。
课程分类
人力资源体系建立类
1,招聘体系的建立
2,培训体系的建立
3,绩效考核体系的建立
4,职业生涯规划人才梯队体系建设
5,心理契约—员工关系管理
人力资源实务操作类
1. 人才的选育用留
2. 目标选材,赢战未来—面试技巧
3. 培训需求调查与培训效果评估
4. EAP员工帮助计划操作实务
5. 培训培训师(TTT)
普通管理类
1. 从中间到中坚!--非人力资源经理的人力资源课程
2. 用薪不如用心!--管理心理学在企业中的实务操作
3. 好员工夸出来!--员工赏识管理
4. 你的企业要什么!--满意度与敬业度管理
5. 员工怎样出绩效!--“问题员工”管理
基本素质类
1, 谁动了我的时间?--高效时间管理
2, 我的压力我做主!--压力管理
3, 您的会议多少钱?--专业的会议技巧
4, 每人都应补的课!--情商(EQ)与高效沟通技巧
5, 职场制胜的法宝!--逆境商数(AQ)
管理咨询项目:
1,培训体系及企业大学的建立;
2,绩效管理系统建立;
3,企业胜任素质模型的建立;
4,企业EAP暨员工心理帮助计划系统的建立
曾服务的企业北大方正集团、宁波方太厨具公司、中国东方通信公司、中国纺织进出口总公司、中国国际电子商务公司、清华同方工程控制公司、中国蓝星化学清洗总公司、中国人力资源开发杂志社、北京西三角企业管理培训有限公司、华点通电子商务有限公司(51E-TRAINING)、北洋咨询集团(山东,北京)、中国社会科学院北京高尔咨询公司等。