冉斌
领导力训练讲师和人力资源讲师
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冉斌，资深人力资源讲师，领导力训练讲师，北京大学、清华大学等知名高校的特聘教授，《领导力沙盘》《人力资源沙盘》《绩效管理师沙盘》和《非人沙盘》的开创者，国内人力资源管理方法论早的实践讲师之一。
曾担任某上市公司副总裁两年、某咨询培训公司总经理七年。
长期从事企业战略及人力资源管理的研究、培训及咨询工作，编著出版过《员工满意度测量手册》、《如何建立人力资源3P系统》、《三个和尚有水喝》、《薪酬设计六步法》、《经理用制度说话》等几十部专著，录制出版过《战略性人力资源管理》、《抓不好绩效就当不好总经理》等DVD光盘。是国内人力资源管理方法论早的实践讲师之一。
冉斌老师授课采用互动式、角色扮演、情境演绎、讲师总结，竞赛排名，寓教于乐，生动幽默、条理性强、并提别注重课程内容的企业可操性和个人应用性，使培训能收到立竿见影的效果，深受客户和学员的好评。
冉斌老师曾为七十多家知名企业提供过成功的管理咨询与培训服务，包括中国移动、中国电信、徐工集团、仙琚制药、中国联通、金龙客车、滦河集团、广州友谊、青岛海悦、深圳高新技术产业协会、创信国际集团、九恒印刷、华美集团、万家乐、汉丹电器等，涉及的领域有企业管理诊断、组织变革与组织结构设计、薪酬福利系统、绩效管理系统、能力素质模型和企业文化建设等。
