朱思祥资历背景

　　中国战略人力资源管理本土化研究、咨询与培训实战派讲师、美国国际训练协会（AITA）认证的中英双语PTT国际银章职业培训导师，武汉大学人力资源研究中心资深顾问、研究员，中国人力资源开发网、中国总裁培训网、易道培训师网、中国企业管理门户网、中国管理传播网等知名网站签约讲师、专栏讲师，中国第二届人力资源峰会特约主讲嘉宾，原新华信管理咨询集团高级顾问、培训讲师、项目经理。
　　10年企业管理与8年培训、咨询专业经验。朱老师曾系统接受过先进的美国管理课程培训，拥有国际上先进的管理理念和实际操作经验。凭借其丰富的培训、咨询经验和对企业管理需求的深入把握，开发和形成独特有效的实战、技能、直观、参与的互动“多维行动学习”教学模式，使学员迅速掌握实操应用能力。授课案例丰富、轻松诙谐、互动性好，在生动性、实用性与启发性上有较成功的结合。专长于从事企业战略规划、企业团队绩效提升研究、经理人管理综合技能开发、流程再造、组织设计、员工培训与开发、企业整体绩效管理、全面薪酬规划等方面的专业管理咨询和培训。

　　主讲课程：
　　◆《4S绩效管理何以见“绩效”》
　　◆《如何成功做好绩效面谈与反馈》
　　◆《谁是绩效面谈与反馈的高手？》
　　◆《高效会议管理与演讲呈现技巧》
　　◆《TTT-企业内部培训师培训》
　　◆《高超谈判技巧》
　　◆《经理人如何带出高绩效团队》
　　◆《跨部门沟通的解决之道》
　　◆《赢在中层——中层主管如何从中间走向中坚》
　　◆《如何成功推行以KPI为核心的绩效管理》
　　◆《能力素质模型的建立与应用》
　　◆《管理人员职业化行为修炼》
　　◆《全员职业化》
　　◆《动态薪酬设计策略、方法与技巧》
　　◆《战略性职位分析技巧》金牌医院管理培训课程：
　　◆《医院4S绩效管理何以见“绩效”》
　　◆《医院如何成功做好绩效面谈与反馈》
　　◆《医院全员职业化训练》
　　◆《医院临床医师素质模型的建立与应用》

　　授课风格：
　　运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。授课特色：朱老师凭借其丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，授课风格案例丰富、轻松诙谐、互动性好，在生动性、实用性与启发性上有较成功的结合。

• [内训课]《实用高效会议管理与演讲呈现技巧》
• [内训课]《赢在中层——中层主管如何从中间走向中坚》
• [内训课]共达成功的团队内训课
• [内训课]医院临床医师素质模型的建立与运用内训课
• [内训课]医院如何成功推行以KPI为核心的绩效管理实战内训课
• [内训课]战略性绩效推行及薪酬管理的关键技巧内训课