朱思祥课程

课程目标：1.了解当前企业绩效管理的核心问题与根源 2.认识和理解企业绩效管理的意义 3.掌握绩效诊断、体系设计与实施的工具、技巧和方法 4.掌握绩效面谈的技巧 5.分享企业成功绩效管理全景案例...

课程目标：1、了解当前企业绩效管理的核心问题与根源 2、认识和理解企业绩效管理的意义 3、掌握绩效诊断、体系设计与实施的工具、技巧和方法 4、掌握绩效面谈的技巧 5、分享企业成功绩效管理全景案例...

课程目标：1、深入理解团队的概念； 2、全面把握高绩效团队的特征； 3、系统掌握团队建设的原则、程序和方法； 4、系统掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 5、系统掌握团队冲突的处理技巧。...

课程目标：1. 了解会议的效率决定企业的竞争力； 2. 了解会议的目的、种类和体系； 3. 了解会议效率不高的原因及对策； 4. 掌握高效会议的准备要领； 5. 掌握成功会议中的七大策略； 6. 学会如何了解参会听众，做...

课程目标：了解关于素质模型的基础知识 掌握素质模型的建立方法与技巧 掌握如何将素质模型运用于临床医师招聘 掌握如何将素质模型运用于临床医师绩效 掌握如何将素质模型运用于临床医师培训 掌握如何利用素质模型推进医院文化变革...

课程目标：了解当前医院绩效管理的核心问题与根源 认识和理解医院绩效管理的意义 懂得如何设计医院关键绩效指标（KPI） 懂得如何运用关键绩效指标（KPI）技术成功推行医院绩效管理 领悟医院关键绩效指标（KPI）考评的成功案例……...

课程目标：树立绩效评估全新的观念。 了解绩效评估的实施步骤。 掌握绩效面谈的必备技巧。 提高绩效评估工作的效率，获得良好的实施效果。 发展员工素质，提高部门整体绩效，打造优秀企业。...

课程目标：了解当前企业绩效管理的核心问题与根源 认识和理解企业绩效管理的意义 懂得如何设计企业关键绩效指标（KPI） 懂得如何运用关键绩效指标（KPI）技术成功推行企业绩效管理 领悟企业关键绩效指标（KPI）考评的成功案例 ……...

课程目标：1. 了解当前企业绩效管理的核心问题与根源 2. 认识和理解企业绩效管理的意义 3. 掌握绩效诊断、体系设计与实施的工具、技巧和方法 4. 掌握绩效面谈的技巧 5. 分享企业成功绩效管理全景案例...

课程目标：了解当前企业绩效管理的核心问题与根源 认识和理解企业绩效管理的意义 掌握绩效诊断、体系设计与实施的工具、技巧和方法 掌握绩效面谈的技巧 分享企业成功绩效管理全景案例...