江新安课程

课程目标：全面认识产品数据在企业的地位和作用，并结合大量案例，以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品数据的密切联系，从而帮助制定和实施企业产品数据业务发展规划。 　　 重点掌握产品数据准确性管理方法，并学习如何通过产品...

课程目标：2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔•波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家，大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度，中国经济从“中...

课程目标： 　　 了解产品开发的成功规律和关键成功因素 　　 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路 　　 系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发...

课程目标：强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具，使人力资源管理与公司业务充分结合； 　　 独创性的绩效管理与薪酬设计方法 　　 具体的操作方...

课程目标：把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识 　　理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 　　掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 　　了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法...

课程目标：面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地方，对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。...

课程目标：p 掌握快速、规范的编制出优秀的项目计划的方法； p 掌握项目管理中各种所需要的报表视图的制作方法和技巧； p 掌握如何使用Project软件实现项目跟踪控制...

课程目标：p 掌握快速、规范的编制出优秀的项目计划的方法； p 掌握项目管理中各种所需要的报表视图的制作方法和技巧； p 掌握如何使用Project软件实现项目跟踪控制...

课程目标：面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地方，对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。...

课程目标：p 掌握快速、规范的编制出优秀的项目计划的方法； p 掌握项目管理中各种所需要的报表视图的制作方法和技巧； p 掌握如何使用Project软件实现项目跟踪控制...