产品创新与研发管理讲师
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课程目标:认识新产品中试工作的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品中试规划。 全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术:包括产品测试、工...
课程目标:全面认识产品数据在企业的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品数据的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品数据业务发展规划。 重点掌握产品数据准确性管理方法,并学习如何通过产品...
课程目标:分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 ɧ...
课程目标:2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔•波特来到中国,面对众多的中国企业家,他说:除了研发,中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家,大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度,中国经济从“中...
课程目标: 了解产品开发的成功规律和关键成功因素 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路 系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理...
课程目标:了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 ...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:为什么企业应该进行产品线品牌策略的原因了解世界级产品品牌规划的思路学习知名跨国公司如何成功地管理产品品牌最佳实践学习掌握产品线品牌的运作的方法与传播手段...
课程目标:一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁士”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导等等都是成功产品与成功企业的完美组合;另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是:如何才能严谨科学...