江新安课程

课程目标：　　明确各管理层绩效管理角色定位和职责 　　掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法 　　将公司下达的指标有效分解到各部门 　　全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 　　正确理解绩效管理并避免运作中的误区 ...

课程目标：强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具，使人力资源管理与公司业务充分结合； 　　 独创性的绩效管理与薪酬设计方法 　　 具体的操作方...

课程目标： 　　 了解产品开发的成功规律和关键成功因素 　　 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路 　　 系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发...

课程目标：2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔•波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家，大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度，中国经济从“中...

课程目标：分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 　　 掌握产品管理的基本概念、管理框架 　　 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 　　ɧ...

课程目标：全面认识产品数据在企业的地位和作用，并结合大量案例，以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品数据的密切联系，从而帮助制定和实施企业产品数据业务发展规划。 　　 重点掌握产品数据准确性管理方法，并学习如何通过产品...

课程目标：认识新产品中试工作的地位和作用，并结合大量案例，以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系，从而帮助制定和实施企业产品中试规划。 　　 全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术：包括产品测试、工...

课程目标：了解业界产品需求管理的最佳模式与实践，有效管理的标准； 　　 了解市场需求管理流程和组织与公司的其他管理流程和组织的关联； 　　 掌握如何用有效的工具来参与并指导相关部门识别、采集...

课程目标：了解先进的产品开发管理体系，了解产品开发流程的重要位置 　　 正确理解产品开发流程，了解产品开发流程对产品开发的意义和作用 　　 理解产品开发流程中存在的主要问题及解决思路 ...

课程目标：掌握产品规划的运作流程和一套系统化方法 　　 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 　　 了解产品经理的定位、角色及职责 　　 学习先进企业在产品线规...