产品创新与研发管理讲师
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课程目标:课程特点系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套新产品上市管理流程的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个新产品上市的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会新产品上市方法的应用。模板参...
课程目标:课程特点系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解,以IBM、华为等全生命周期的产品管理案例进行授课...
课程目标:产品数据是BOM、图纸、文档概念的整合和升华,PDM(Product Data Management,产品数据管理)是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,是企业各种IT系统的重要基础数据...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:课程背景在同质化竞争、价格战不断、人民币升值压力、欧盟反倾销、新劳动法等带来的劳动力成本上升、原材料价格上涨、农村消费难以启动和上世纪8 年代出生人口成为消费主体等根本环境发生变化的情况下,中国企业家需要改变新的战略思维,采取新的战略决策...
课程目标:●了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 ●了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 ●掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 ●掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 ●掌握产品质量策划和质量计划的制定方法 ●掌握产品开发...
课程目标:前 言 水利施工企业在水利工程和市政工程建设中按照项目管理的模式,组织施工,在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成绩,积累了一些有益的经验。但是,由于受计划经济体制的束缚,特别是企业体制方面存在的问题,使...
课程目标: 全面了解组织项目管理实践应用; 认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾; 掌握项目全面预算和控制工具与方法; 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评;&...
课程目标:课时:12小时(2天)电信运营商工程项目管理 前 言 ● 电信行业投资规模巨大,投资方向多元化,项目数量成倍增长,管理人员的工作量急剧增加; ● 项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大,几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性...