江新安课程

课程目标： 全面了解组织项目管理实践应用； 认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾； 掌握项目全面预算和控制工具与方法； 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；&...

课程目标：前 言 　　水利施工企业在水利工程和市政工程建设中按照项目管理的模式，组织施工，在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成绩，积累了一些有益的经验。但是，由于受计划经济体制的束缚，特别是企业体制方面存在的问题，使...

课程目标：掌握新产品上市流程和一套系统化方法 　　掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 　　了解新产品上市推广中各参与人员的定位、角色及职责 　　学习先进企业在新产品上市及营销计划方面的经验 　　学习如何实现新产品上市与营销的整合 ...

课程目标：参与目的 本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第三版（最新2 4中文版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企...

课程目标：课程特点系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解丰富的模版、Checklist展示，有助于企业用于具...

课程目标：银行业产品开发高级实务...

课程目标：）研发项目管理...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 　　 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 　　 系统掌握研发...

课程目标：p 掌握快速、规范的编制出优秀的项目计划的方法； p 掌握项目管理中各种所需要的报表视图的制作方法和技巧； p 掌握如何使用Project软件实现项目跟踪控制...

课程目标：了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 　　　　了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 　　　　掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 　　　　掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 　　　...