产品创新与研发管理讲师
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课程目标:课程特点系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解,以IBM、华为等全生命周期的产品管理案例进行授课...
课程目标: 把握产品绩效管理的特点,加深对绩效管理基本概念和思想的认识 理解产品战略及规划与产品绩效管理相结合的要点 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 了解产品绩效管理中...
课程目标:一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁士”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导等等都是成功产品与成功企业的完美组合;另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是:如何才能严谨科学...
课程目标:前 言 企业产品经营如何才能真正做到市场导向?如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?如何制定有效的市场规划和产品规划?如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标?……作为企业高层、营销主管、产品经理或研...
课程目标:为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法 了解世界级产品创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发 学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践 建立富有创新精神的企业文化和组织...
课程目标:了解产品生命周期各阶段成本控制的活动 学习产品生命周期各阶段成本控制的方法 了解产品研发过程中研发成本的预结算管理 培养全流程的成本管控意识 ...
课程目标:为什么企业应该进行产品线品牌策略的原因了解世界级产品品牌规划的思路学习知名跨国公司如何成功地管理产品品牌最佳实践学习掌握产品线品牌的运作的方法与传播手段...
课程目标:1、创新、产品创新、技术创新的概念及框架 2、了解产品创新对企业的意义及作用,触动。 3、学习知名跨国公司苹果如何成功地产品创新 4、建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新 5、如何选择及培养有创新意识及能力的人员 ...
课程目标:课时:12小时(2天)电信运营商工程项目管理 前 言 ● 电信行业投资规模巨大,投资方向多元化,项目数量成倍增长,管理人员的工作量急剧增加; ● 项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大,几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性...
课程目标:了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 ...