财税、人力、战略“三栖”管理讲师
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课程目标:一、掌握报表分析的方法与技巧,有效诊断供应商管理当中存在的问题 二、通过供应商财务报表的深度分析,合理评价供应商的信用状况,帮助企业防范信用风险 三、掌握不同供应商信用信息搜集的要点,切实降低信用风险 四、掌握商业信用融资的概念与运作...
课程目标:Ø 从人力资源专业管理与职能经理管理的不同角度,阐述人力资源管理内容的差异与互补,提供提升人力资源效率的实践方法; Ø 配合专业的培训方法,包括自我评估问卷、理念分享、案例分析、模拟练习、小组习作等环节,更有利...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:一、了解预算编制方法。二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系。三、掌握跟踪预算执行的有效方法。四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。五、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用。六、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有...
课程目标:一、了解预算编制方法。二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系。三、掌握跟踪预算执行的有效方法。四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。五、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用。六、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有...