财税、人力、战略“三栖”管理讲师
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课程目标: ● 明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念 ● 熟练掌握常用财务比率的分析方法,发现企业管理的改善点 ● 高度重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展 ● 掌握企业价值创造...
课程目标: ● 熟练掌握常见的财务分析方法,帮助进行有效的经营诊断,从而有效发现问题 ● 掌握预算管理的一般流程,逐渐增强中管人员的预见性管理的能力 ● 了解信用风险的形成原因,掌握常见信用风险管控的方法 ● ...
课程目标:一、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 三、明确每个部门的日常工作如何影响报表的相关项目,从而提高自我工作要求 四、强化现金流意识,提高资金运作效率 五、学会使用预算管理加强内部管理...
课程目标:一、了解预算编制方法。二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系。三、掌握跟踪预算执行的有效方法。四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。五、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用。六、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有...
课程目标:一、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用 二、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效降低企业成本,提升企业竞争力 三、掌握纯生产成本与价值工程的管理思路,降低生产成本 四、掌握质量成本管理规律,有效提升质量成本管理水平 五...
课程目标:一、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 二、掌握常见的财务分析方法,发现经营管理的改善点 三、强化现金流意识,提高资金运作效率 四、掌握应收账款与存货的管理方法,降低企业资金占用成本 五、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的...