黄东涛课程

课程目标：“生命型企业”是继“学习型组织”与“发展型组织”之后的一个管理新理念，融合了管理学理论发展的最新成果，是适合中国国情的、中国化的企业管理理论。本课程将以视“企业”为“生命体”的类比思维，充分揭示企业生命成长的基本规律，从而达到三个目的：首先...

课程目标：所谓“五行管理”，就是分析和平衡关系企业生存的五个方面：核心竞争力（金）、学习成长力（木）、驾驭变化力（水）、价值提升力（火）和资源整合力（土）。这五种力量的相生相克、相互平衡，正好概括了当今流行的一些管理新理念。企业通过五行管理的学习，一...

课程目标：1全面了解人力资源未来的发展趋势 　　2掌握胜任力模型设计的基本原则和和流程 　　3掌握胜任力词条的编写技术 　　4掌握胜任力模型构建的战略分析法 　　5掌握胜任力模型构建的行为事件访谈法（BEI技术） 　　6学会应用各种技术组合...

课程目标：讲解＋小组任务＋案例分析＋拓展游戏...

课程目标：人力资源发展规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。但是在做企业战略管理的时候您是否还在为以下问题担忧吗？ 　　☆ 企业战略有了，人力资源发展规划跟不上脚步; 　　☆ 缺乏科学的招聘操作标准，总是没有德才兼...

课程目标：通过参与培训中的制造业新品研发项目管理实战案例分析，培养企业项目管理人员按照PMBOK专业流程，结合制造业特点，独立承担新品研发项目管理的能力。通过培训中实例模拟，启发项目管理人员在新品研发项目管理过程处理和应对突发问题的能力，从而提高项目...

课程目标：“生命型企业”是继“学习型组织”与“发展型组织”之后的一个管理新理念，融合了管理学理论发展的最新成果，是适合中国国情的、中国化的企业管理理论。本课程将以视“企业”为“生命体”的类比思维，充分揭示企业生命成长的基本规律，从而达到三个目的：首先...