赵浩然课程

课程目标：掌握一套系统科学的人才经营法则——4大系统工具40余个操作方法！ 现场实战演练，通过大量生动案例和实战模拟训练快速领悟人才经营的真谛！ 现场复制国内外优秀企业的人才经营系统！突破电力企业现有的人才经营误区！ 直接为您现场解剖实例、解答...

课程目标：1.掌握一套系统科学的执行力提升方法——3大步骤9大系统工具20个操作方法！ 2.现场实战演练，通过大量生动案例和实战模拟训练快速领悟执行力提升真谛！ 3.现场复制世界顶尖企业执行力系统！突破企业现有的执行陷阱！ 4.直接为您现场解剖...

课程目标：1、帮助企业的领导者提升领导风格的同时掌握系统的管理控制工具并使之相得益彰； 2、帮助企业的领导者发展可执行的战略，构建完善的企业管理系统； 3、帮助企业的领导者发展沟通能力，使您形成成熟的领导风格。 ...

课程目标：1．掌握一套系统科学的战略突破方法——7大步骤3大系统工具40个操作方法！ 2．现场实战演练，通过大量生动案例和实战模拟训练快速领悟战略突破的真谛！ 3．现场复制世界顶尖企业的战略系统！突破企业现有的战略误区！ 4．直接为您现场解剖实...

课程目标：1．运用“教练型领导力”帮助企业 ★以结果为导向，提升生产效率和企业利润 ★达成有效沟通，减少错误消耗 ★凝聚团队力量，提高执行力和团队精神 2. 运用“教练型领导力”帮助领导者 ★提升领袖力、创富力、感召力 ★成为教练型领导，...

课程目标：1．掌握一套系统科学的执行力提升方法——3大步骤9大系统工具20个操作方法！ 2．现场实战演练，通过大量生动案例和实战模拟训练快速领悟执行力提升真谛！ 3．现场复制世界顶尖企业执行力系统！突破企业现有的执行陷阱！ 4．直接为您现场解剖...

课程目标：1、了解企业执行不力的根源所在 2、掌握推动员工执行力提升的执行模式 3、提升企业企业管理干部的综合管理素质，从优秀走向卓越。 ...

课程目标：形成和建立适合企业自身的管理理念和模式...

课程目标：掌握一套系统科学的人才经营法则——4大系统工具40余个操作方法！ 现场实战演练，通过大量生动案例和实战模拟训练快速领悟人才经营的真谛！ 现场复制国内外优秀企业的人才经营系统！突破企业现有的人才经营误区！ 直接为您现场解剖实例、解答企业...

课程目标：、树立电力企业现代企业经营管理意识和理念，明确作为管理干部应该具备的素质； 2、通过参与和练习，掌握有效的管理技能和方法，提升工作绩效； 3、提升电力企业中高层管理人员自我管理能力； 4、提升电力企业中高层管理人员完成公司目标的能力；...