吴春明课程

课程目标：帮助学员: 理解项目管理的特点，重新定义财务主管在项目管理中的职能/作用 掌握项目评估/选择的基本工具 掌握项目成本/进度监控的有效方法 了解制约理论在项目管理中的作用 运用项目管理的三重约束，更好地实现项目目标...

课程目标：帮助学员: 树立对待问题的正确态度 掌握解决问题的基本步骤 识别有效解决问题的障碍 探讨系统化解决企业常见问题的基本思路...

课程目标：帮助企业中、高层管理者: 建立与国际接轨的决策理念 掌握科学决策的基本步骤和方法 提高决策水平和战略规划能力 增强自身/公司的执行力进而提升竞争力...

课程目标：帮助企业中、高层管理者: 建立与国际接轨的决策理念 掌握科学决策的基本步骤和方法 提高决策水平和战略规划能力 增强自身/公司的执行力进而提升竞争力...

课程目标：帮助学员掌握有效授权的基本方法、技巧以及在实际中的应用...

课程目标：它将帮助您 了解集团型企业管理的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系 掌握构建集团内部控制体系的基本框架和原则 参加培训后您将能够 运用风险评估的基本方法，找到集团型企业内部控制关键点 将全面预算作为合理配置内部资源、...

课程目标：帮助学员 从战略管理的角度感知计划与控制的真正含义 在最短的时间内掌握制定计划的基本方法和流程 掌握实施有效控制的基本要素...

课程目标：它将帮助您 分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段 了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具 理解和掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢 参加培训后您将能够 通过对目标公司的价值评估...

课程目标：帮助学员: 树立对待问题的正确态度 掌握解决问题的基本步骤 识别有效解决问题的障碍 探讨系统化解决企业常见问题的基本思路...

课程目标：提高中层管理者技能...