当前位置：首页 > 讲师 > 钟超年> 钟超年简介
钟超年资历背景
广州凯泰管理咨询有限公司首席咨询师
全国六西格玛推进委员会委员
卓越绩效模式评审员
中国质量协会首批六西格玛黑带认证培训教师（MBB）
国家级QCC诊断师
广州市QCC联谊会副会长
原松下电器在华企业QC评审委员
有松下电器10年工作经验，曾从事现场管理、销售、质量管理、供应商指导、ISO、QCC、TPM、提案、六西格玛等工作，多次赴日本、美国和马来西亚接受系统训练，对企业经营管理有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
从事咨询事业以来，把十年日企管理经验和欧美企管精华融会贯通于中国企业实践，指导了数十家企业进行管理改进（企业全面管理咨询、六西格玛整体导入、TQM、TPM、QCC、SPC、5S等），培训了数十名黑带、几百名绿带、数百个改善项目，累计经济效益人民币柒亿六千多万元。作为国内早从事六西格玛管理咨询的讲师之一，以主力讲师身份参加中国质量协会的“六西格玛管理中国行”活动，巡回全国十几个省市自治区，对超过500家大中型企业的中高层管理干部进行了“中国企业如何成功实施六西格玛管理”的培训，对部分代表企业进行了现场诊断。 主讲课程：
?六西格玛管理?卓越绩效模式?精益生产?全面成本管理?失效模式分析（FMEA）?企业流程再造?持续改善体系构筑?测量系统分析（MSA）?目标绩效管理 ?质量功能展开（QFD）?过程管理体系构筑?实验设计（DOE）?质量管理小组活动（QCC）?统计过程控制（SPC）?统计工具综合（MINITAB）?现场管理与5S?ISO质量体系优化?全面生产维护（TPM）?工业工程（IE）?新老QC七工具
钟超年服务客户
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