郭楚凡课程

课程目标：正确理解目标管理和绩效管理； 掌握正确的目标的方法； 掌握设计绩效管理系统的方法； 通过对成功企业的案例分析，避免推行绩效失败的可能。...

课程目标：1.每位管理者认识到目标管理与绩效考评的重要性及与自身的关联； 2.将专业化的操作转化为行之有效的办法，每位经理人都在专业部门的牵头下,能分解本部门和个人的目标及绩效考核指标； 3.课程将与每个人实际工作联系起来，课堂上以公司的案例来分...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： ——了解高绩效团队的特征； ——掌握团队建设的原则、程序和方法； ——掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； ——掌握有效提升团队领导能力的技巧； ——学习团队激励的技巧...

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课程目标：1.每位管理者认识到目标管理与绩效考评的重要性及与自身的关联； 2.将专业化的操作转化为行之有效的办法，每位经理人都在专业部门的牵头下,能分解本部门和个人的目标及绩效考核指标； 3.课程将与每个人实际工作联系起来，课堂上以公司的案例来分...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： ——了解高绩效团队的特征； ——掌握团队建设的原则、程序和方法； ——掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； ——掌握有效提升团队领导能力的技巧； ——学习团队激励的技巧...

课程目标：1、建立对谈判的总体认识，了解双赢的基本理念； 2、准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡； 3、为获得预期成效，进行有效的准备； 4、把握谈判的过程，自信地应对复杂的谈判； 5、了解和应对谈判中常见的战术和圈套。...

课程目标：1、建立对谈判的总体认识，了解双赢的基本理念； 2、准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡； 3、为获得预期成效，进行有效的准备； 4、把握谈判的过程，自信地应对复杂的谈判； 5、了解和应对谈判中常见的战术和圈套。...

课程目标：1、建立对谈判的总体认识，了解双赢的基本理念； 2、准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡； 3、为获得预期成效，进行有效的准备； 4、把握谈判的过程，自信地应对复杂的谈判； 5、了解和应对谈判中常见的战术和圈套。...

课程目标：1、建立对谈判的总体认识，了解双赢的基本理念； 2、准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡； 3、为获得预期成效，进行有效的准备； 4、把握谈判的过程，自信地应对复杂的谈判； 5、了解和应对谈判中常见的战术和圈套。...