狼性营销领导者,狼性人力创新者,华为管理布道者
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课程目标:通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论,把握人力资源管理的主要环节的内容,明确人力资源管理在管理中的位置,熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系,提升受训者的管理能力。...
课程目标:正确理解目标管理和绩效管理; 掌握正确的目标的方法; 掌握设计绩效管理系统的方法; 通过对成功企业的案例分析,避免推行绩效失败的可能。...
课程目标: 快速掌握专业系统的市场思考方法; 通过全面、系统的学习,了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式; 掌握如何科学辨证的组合营销方法; 掌握在不同的预算下调整营销组...
课程目标:1、建立对谈判的总体认识,了解双赢的基本理念; 2、准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡; 3、为获得预期成效,进行有效的准备; 4、把握谈判的过程,自信地应对复杂的谈判; 5、了解和应对谈判中常见的战术和圈套。...
课程目标:本课程将帮助您和您的企业: ——掌握行业市场拓展的实战技能; ——掌握行业市场拓展的策划方法与工具; ——学习华为公司行业拓展的成功经验 ...
课程目标:本课程将帮助您和您的企业: ——在大客户管理中的准确自我定位,明确扮演的角色; ——学习整合公司资源,为客户创造更大价值,从而赢得大客户的方法; ——能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系; ——了解建立、完善大客户信息档案...
课程目标:本课程将帮助您和您的企业: ——降低“灰色营销”依赖,掌握大客户营销的核心竞争力——标准项目化; ——掌握营销过程中的阶段分解及项目化管控方法、工具; ——提升大单营销中的过程管理和控制客户能力; ——掌握项目阶段中所需销售技能,全...
课程目标:本课程将帮助您和您的企业: ——降低“灰色营销”依赖,掌握大客户营销的核心竞争力——标准项目化; ——掌握营销过程中的阶段分解及项目化管控方法、工具; ——提升大单营销中的过程管理和控制客户能力; ——掌握项目阶段中所需销售技能,全...
课程目标:本课程将帮助您和您的企业: 1、既抓住重点,又体现系统; 2、强化基础,强化实操; 3、打破传统培训的技巧,让受训者回去能操作; 4、杜绝分割培训,帮助学员统一规划、统一管理; 5、使学员不再盲目学习...
课程目标:1、既抓住重点,又体现系统; 2、强化基础,强化实操; 3、打破传统培训的技巧,让受训者回去能操作; 4、杜绝分割培训,帮助学员统一规划、统一管理; 5、使学员不再盲目学习,盲目使用,而是根据企业的条件,建立适合本企业的人力资源...