郭楚凡课程

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： 1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： 1、如何有效制定项目计划 2、如何有效改善项目进度管理 3、如何提升项目时间管理能力 4、如何划分和控制项目范围 5、如何掌握项目监控方法 6、如何掌握项目评审方法 7、如何提升项目需求...

课程目标：1.每位管理者认识到目标管理与绩效考评的重要性及与自身的关联； 2.将专业化的操作转化为行之有效的办法，每位经理人都在专业部门的牵头下,能分解本部门和个人的目标及绩效考核指标； 3.课程将与每个人实际工作联系起来，课堂上以公司的案例来分...

课程目标：正确理解目标管理和绩效管理； 掌握正确的目标的方法； 掌握设计绩效管理系统的方法； 通过对成功企业的案例分析，避免推行绩效失败的可能。...

课程目标： 快速掌握专业系统的市场思考方法；  通过全面、系统的学习，了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式；  掌握如何科学辨证的组合营销方法；  掌握在不同的预算下调整营销组...

课程目标：1、建立对谈判的总体认识，了解双赢的基本理念； 2、准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡； 3、为获得预期成效，进行有效的准备； 4、把握谈判的过程，自信地应对复杂的谈判； 5、了解和应对谈判中常见的战术和圈套。...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： ——掌握行业市场拓展的实战技能； ——掌握行业市场拓展的策划方法与工具； ——学习华为公司行业拓展的成功经验 ...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： ——在大客户管理中的准确自我定位，明确扮演的角色； ——学习整合公司资源，为客户创造更大价值，从而赢得大客户的方法； ——能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系； ——了解建立、完善大客户信息档案...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： ——降低“灰色营销”依赖，掌握大客户营销的核心竞争力——标准项目化； ——掌握营销过程中的阶段分解及项目化管控方法、工具； ——提升大单营销中的过程管理和控制客户能力； ——掌握项目阶段中所需销售技能，全...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： ——了解高绩效团队的特征； ——掌握团队建设的原则、程序和方法； ——掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； ——掌握有效提升团队领导能力的技巧； ——学习团队激励的技巧...