鲍羽课程

课程目标：要提高效率，从提高班组长的管理水平做起 　　要吸引人，从提高班组长的管理水平做起 　　要留人，从提高班组长的管理水平做起 　　要用好、管理好人，还是要从提高班组长的管理水平做起 　　以上问题都可以在本课程后得到解决 ...

课程目标：1. 深入了解80、90后员工的内心世界和特点 　　2. 掌握与新时代员工的沟通技巧、管理技巧 　　3. 营造和谐团队 　　4. 有效减少员工流失， 让人力资源不再是企业发展的瓶颈 ...

课程目标：要提高效率，从提高班组长的管理水平做起 　　要吸引人，从提高班组长的管理水平做起 　　要留人，从提高班组长的管理水平做起 　　要用好、管理好人，还是要从提高班组长的管理水平做起 　　以上问题都可以在本课程后得到解决 ...

课程目标：一、全面把握TPM的思想精髓与工作方法； 二、重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务； 三、学会用TPM的工作方法进行现场管理； 四、有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故； 五、成为一流的生产现场管理者。...

课程目标：u 要提高效率，从提高班组长的管理水平做起 u 要吸引人，从提高班组长的管理水平做起 u 要留人，从提高班组长的管理水平做起 u 要用好、管理好人，还是要从提高班组长的管理水平做起...

课程目标：JIT精益生产所奉行的目标原则是尽善尽美，力图以最小的投入获得最大的产值，以最快的速度进行设计和生产，无休止地追求降低成本，追求消灭残次品，追求零库存，全面、高效、灵活、优质的服务等。精益生产的特点是对消灭物流浪费的无限追求。虽然在现实中几...

课程目标：学习优秀企业现场5S/6S管理经验。 掌握现场5S/6S问题点诊断、物品整理的方法、地面分区布局的方法、划线标识的实施技巧。 “3定3要素”原则的应用、整顿实施技巧、清扫的推行方法，掌握5S/6S推行的制度化技巧。...

课程目标：认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；TQM实施的关键控制点 帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法、管理工具及...

课程目标：明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率 掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费...

课程目标：要提高效率，从提高班组长的管理水平做起 要吸引人，从提高班组长的管理水平做起 要留人，从提高班组长的管理水平做起 要用好、管理好人，还是要从提高班组长的管理水平做起 对多个企业实地调研发现：员工跳槽或辞职，70％的根源在于是对...