绩效咨询模式创始人
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课程目标:企业经营的目标是获取利润,而管理的目标是效益最大化,但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降,结果很多企业是不管理效益差,管理了效益却更差; 为解决当下很多企业的绩效考核落地,大幅度提升考核效益的问题,本课程设计旨在正确导引,使步...
课程目标:在当今竞争激烈的市场中,企业要想获得持续性的胜出,必须建立自身的核心竞争力!打造核心竞争力从本质上来说就是打造一支不断创新,追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转型变革时期,粗放型到精细化的全面提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都...
课程目标:通过本课程将得到: 一、 掌握建立企业竞争优势——企业竞争优势分析图; 二、 掌握如何为企业的定位——企业定位方案; 三、 掌握设计企业最佳商业模式——企业商业模式制定方案; 四、 掌握制定企业现阶段到五年内经营业务...
课程目标: 了解人力资源管理的基础知识; 认识管理者的角色定位和工作原则; 了解岗位管理与人力资源管理工作之间的关系; 了解如何招聘、甄选和录用员工(选人) ...
课程目标:绩效考核是每个企业管理中最重要的部分也是大部分企业的管理难点。为解决当下很多企业的绩效考核效率地下,落地难度大,考核难以公平的问题,问题的根源在于很多企业的绩效管理应由部门经理承担但由于其非人力专业,难以理解和认可绩效,更不用说是进行实施了...
课程目标:执行力的问题是困扰很多企业尤其是中小企业普遍存在的问题,缺少执行力的公司往往表现为管理成本高,工作效率地下,员工责任感普遍不强,各部门之间的推诿扯皮现象成为常态,通过本次培训,达到提高团队的管理执行效果,培养学员的全局意识和系统化思维,提升...
课程目标:在当今中国的市场状态下,中国中小企业来说再依靠中国高速经济的增长带来的企业增长已经不复存在了,缺少有效且清晰的企业战略是大部分企业家亟待解决的问题,因为战略是目标,更是企业可持续发展的重要方向! 为解决当下很多企业的战略规划不清晰,不明确...
课程目标:企业经营的目标是获取利润,而管理的目标是效益最大化,但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降,结果很多企业是不管理效益差,管理了效益却更差; 为解决当下很多企业的绩效考核落地,大幅度提升考核效益的问题,本课程设计旨在正确导...
课程目标:企业经营的目标是获取利润,而管理的目标是效益最大化,但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降,结果很多企业是不管理效益差,管理了效益却更差; 为解决当下很多企业的绩效考核落地,大幅度提升考核效益的问题,本课程设计旨在正确导引,使步...
课程目标:在当今竞争激烈的市场中,企业要想获得持续性的胜出,必须建立自身的核心竞争力!打造核心竞争力从本质上来说就是打造一支不断创新,追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转型变革时期,粗放型到精细化的全面提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都...